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光线传媒董事长王长田个人资料简历身价背景详细创业史旗下有哪些艺人(9)
日期:2016-10-17    编辑:通吃鱼    来源:未知

在王长田看来,现在所看到的这些公司都是娱乐公司。娱乐公司主要包括像电影、电视剧、音乐、艺人经济等,属于娱乐公司。但光线本身来是一个传媒公司,这一点是最大的区别,很多人没有意识到这一点。

“光线作为传媒,自然就延伸到娱乐领域,我们要生产除了电视栏目之外更多的内容,更有爆发力的内容,那就是做电影、电视剧之类的。”所有的娱乐业务都是建立在电视业务基础之上的,如果没有电视业务,娱乐业务没什么优势。新闻集团的电视业务占到40%以上,电影占到30%,电影是比较大的业务,才占了30%。“你知道吗,进入娱乐是容易的,娱乐门槛比较低,生产电视剧和电影的企业多,但生产电视栏目的太少了。”

“作为传媒公司需要24小时有人在上班,天天出去采访,天天要明星过来要做节目,多数的公司是做不了传媒业务的。但是做电影,今年做一部电影,明年不做或少做了,那收入就要下滑或者赔了。光线不一样,光线一个电影不拍没有问题,电视还有得赚。”除了与电视台有合作以外,光线还在飞机上、火车上,公共汽车上的屏幕上播放节目。

目前,在全国620个电视频道,每天播光线节目的时间有4个小时,已经构成全国最大的地面电视节目网。“这些节目播出的频道、时间有点分散,很难形成统一的品牌,很难形成一种整体的影响力,我现在要做的事情,就是说要把这些内容都往一个地区、一个频道里集中。”王长田说。

在王长田看来,光线的优势就是“建立起了一个非常好的业务架构:产品+娱乐。估计光线会在明年成为第一大电影公司,从投资和发行电影的数量和票房有可能成为第一大电影公司。”在得意优势同时,王长田也看到了自身的不足。“我们有几个业务刚刚开始,跟现有已经形成优势的公司有一定差距,如刚成立的艺人经纪业务部,下一步会有一个增长期。”

毫无疑问,互相的交叉推广和资源共享是王长田最得意的手法。“我们买了一个叫《麻花》话剧的电影改编权,跟麻花公司联合,每年开发一个青春贺岁电影,就是说《麻花》这个剧本和创意跟电影结合起来了,这是我们的一种思路。”

转眼间,王长田的光线传媒已经走过了十年的历程。很多人喜欢回忆过去,但王长田却例外。“过去的已经过去,我只眼观未来。我觉得离成功还早着呢。这个行业还刚刚开始,国际上最大的传媒娱乐新闻集团的收入是500亿美金,相当于3500亿人民币,是我们几百倍。跟人家比差太远了,但是,中国的市场毫无疑问也会成长出民营的巨型传媒娱乐公司。”王长田笑言。

“没有这个起点,你不可能走到未来,但是仅有这个起点根本不代表未来。在这个过程中,大多公司会被淘汰掉,就像这个电视栏目,我们不是最早做的,有好几家公司比我们早了四、五年,但后来是我们做得最好。电视业务我才做了两年,明年有可能做到最大。”

现在的王长田每天忙得不亦乐乎。对外,扩张在一步步稳打稳扎地进行;对内,正准备股份制改造,并酝酿员工持股计划。对于已经过了不惑之年的王长田,如何在下一个10年追赶并成长为娱乐传媒巨头,似乎是摆在他眼前的一道新课题。

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